Tausta valmennukselle

Yhteistyö eri organisaatioiden välillä on useamman osapuolen aktiivista toimintaa yhteisten tavoitteiden saavuttamiseksi, mikä voi tuoda mukanaan laajempaa näkökulmaa, innovaatioita, tuottavuutta ja tehokkaampaa ongelmanratkaisua.

Yhteistyö vaatii tietoista työtä, kuten selkeän prosessin ja alatehtävien rakentaminen,  luottamuksen rakentamista ja vahvistamista, yhteisten tavoitteiden määrittelyä ja avointa vuorovaikutusta;  kuuntelua ja palautteen antamista. Erilaisia yhteistyön muotoja ovat muun muassa moniammatillinen yhteistyö, ristiin toimiminen, jne. Yhteinen yhteistyön selkeä prosessi ja toiminalle määritellyt mittarit auttavat yhteistyön muodostumista ja kehittämistä.

Rakentamista ja yhteistyön ohjaamista myös tukevat eri organisaatioiden yhteiset arvot. Voidaankin ajatella, että yhteisöstä muodostuu yhteinen, laaja alueellinen epävirallinen organisaatio, joka tuottaa sen asukkaille syvempää ja monipuolisempaa palvelun sisältöä.

Kysymyksiä osallistujille: MITÄ ME SAAMME?

1. Mitä ajatuksia syvä ja ristiin ohjattu yhteistyö sinussa herättää?
2. Mistä lähdemme liikkeelle?
3. Mitä tarvitsemme suunnittelun tueksi?
4. Mitä suunnittelutyö sisältää?
5. Mitä haasteita suunnittelutyössä voi ilmaantua?
6. Miten taklaamme mahdolliset haasteet?
7. Mitä me kaikki saamme, kun prosessi on valmis?

Yhteistyön edellytykset

Onnistumisen kannalta yhteistyölle on kolme tärkeintä elementtiä:

1. Selkeät tavoitteet: On tärkeää sopia yhteisistä päämääristä, joita kohti pyritään.
2. Luottamus ja tiedonkulku: Yhteistyö edellyttää luottamuksen rakentamista ja hyvää, avointa tiedonkulkua.
3. Yhteistyötaidot: Tärkeimpiä taitoja ovat hyvä kuuntelu, kyky antaa ja vastaanottaa palautetta sekä empatia ja joustavuus.

Valmennuksessa käsitellään yhteistyön onnistumisen elementtejä sekä rakennetaan ensimmäiset suuntaviivat yhteistyölle. Tästä on hyvä jatkaa valmennuksen jälkeen yhteistyön suunnittelua ja rakentamista osallistujien kesken.

Anne on mukaansa tempaava ihminen. Vaikka Anne tähyääkin tulevaisuuteen, hän ymmärtää nykytilanteen ja henkilökohtaisen kasvuprosessin. Anne hakee tinkimättä parhaimmat ratkaisut olemassa oleviin haasteisiin tavoitteena tuottaa mitattavat tulokset. Annen palaute on välitöntä ja ymmärtävää ja hän kulkee valmennettavien rinnalla koko matkan. Pätevyydet: MKT, Certified Business Coach Master®, PCC, MKT; Enneagrammiohjaaja ENT, Extended Disc -sertifikaatti, Workplace BigFive -sertifikaatti, Elämäntaidon valmentaja.

Koulutus on Vaasan AKEpampaksen alueen kirjastonjohtajille ja esihenkilöille, lähetämme suoran kalenterikutsun, mutta kysymykset voi esittää sähköpostilla annika.ilmola(a)vaasa.fi